Produkt zum Begriff Mitarbeiter:
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Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter
Eigenschaften: Parkplatz Reservierungsschild Inkl. Universalhalterung aus PP Mit UV-Schutzlack gegen Vergilben Maße Schild: 520 x 110 mm Text Mitarbeiter Lieferumfang: Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter
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Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding
Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding , Das Mitarbeiter-Onboarding hat sich längst zu einer eigenständigen (HR-)Disziplin entwickelt. Von Anfang an ist es wichtig, (neue) Mitarbeiter zu begeistern, zu binden und schnell produktiv zu machen. Der Fachkräftemangel, kürzere Arbeitsverhältnisse und agile Projekt- und Teamstrukturen machen ein regelmäßiges Onboarding zur betrieblichen Normalität. Zusätzlich stellen die digitale Transformation sowie gestiegene Ansprüche an die Informationsvermittlung die schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter vor vielfältige Herausforderungen. In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie, was den Beteiligten in den einzelnen Onboarding-Phasen wichtig ist welche Rollen, Akteure und Handlungsfelder es bei Führungskräften, Team und HR gibt welchen Beitrag das Onboarding für die Unternehmensziele leistet was Sie beim Hybrid- und Remote-Onboarding beachten müssen welche Besonderheiten es bei unterschiedlichen Mitarbeiter-Zielgruppen gibt wie Sie ein exzellentes Onboarding-Programm aufsetzen Abgerundet werden die Inhalte durch Arbeitshilfen und Vorlagen zum Download auf Mybookplus.de , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)
Mensch Mitarbeiter! , Verantwortungsbewusste Mitarbeiterführung In Zeiten permanenten Arbeits- und Fachkräftemangels wird nachhaltige Mitarbeiterbindung zum Erfolgsfaktor - selbst wenn der eine oder andere Mitarbeiter nicht zur pflegeleichten Sorte Mensch gehört. Sein Verhalten kann den Vorgesetzten in den Wahnsinn treiben, Kollegen aufwiegeln und das Betriebsklima negativ beeinflussen. Leidet dann noch die Arbeitsleistung oder sogar der Ruf des Unternehmens, besteht akuter Handlungsbedarf. Doch statt arbeitsrechtliche Schritte einzuleiten und mit der Kündigung zu liebäugeln, gibt es zumeist bessere Mittel und Wege, schwierige Mitarbeiter in ihre Schranken zu weisen. Denn hinter dem kritikwürdigen Verhalten verbirgt sich oft Potenzial, das es zu entdecken und zu nutzen gilt. Darin liegt die besondere Herausforderung an den Vorgesetzten. Sein Ziel ist es, Querulanten und andere Sorgenkinder neu zu motivieren und auf den richtigen Weg zu führen, um ihre Arbeitsleistung zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz liefert in seinem neuesten Buch Mensch Mitarbeiter! Empfehlungen und Handlungsanstöße für Führungskräfte, um schwierige Mitarbeiter zum Wohle aller Beteiligten zu zähmen. Die Auflösung des Arbeitsverhältnisses bleibt dann auf gravierende Ausnahmefälle beschränkt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211012, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Metropolitan Bücher##, Autoren: Kratz, Hans-Jürgen, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Persönlichkeit; Führung; Mitarbeiterführung; Führungswissen; Motivation; Kündigung; Führungsstil; Abmahnung; Arbeitsrecht; Kritik, Fachschema: Deutschland~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Österreich~Schweiz~Business / Management~Management, Region: Österreich~Deutschland~Schweiz, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 247, Breite: 182, Höhe: 25, Gewicht: 604, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783961860142, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Was sind die wichtigsten Merkmale, die ein professioneller Mitarbeiter in den Bereichen Kommunikation, Teamarbeit und Problemlösung aufweisen sollte?
Ein professioneller Mitarbeiter sollte über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um effektiv mit Kollegen, Vorgesetzten und Kunden zu interagieren. Zudem ist Teamarbeit entscheidend, da ein professioneller Mitarbeiter in der Lage sein sollte, konstruktiv mit anderen zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Des Weiteren sollte er über gute Problemlösungsfähigkeiten verfügen, um Herausforderungen effektiv zu identifizieren, zu analysieren und zu lösen. Außerdem ist es wichtig, dass ein professioneller Mitarbeiter flexibel ist und sich schnell an neue Situationen anpassen kann.
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Wie können Mitarbeiter ihre Management-Skills verbessern, um effektiver und effizienter zu arbeiten?
Mitarbeiter können ihre Management-Skills verbessern, indem sie Schulungen und Weiterbildungen besuchen, um neue Techniken und Strategien zu erlernen. Sie sollten auch Feedback von Vorgesetzten und Kollegen einholen, um ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und gezielt daran zu arbeiten. Zudem ist es wichtig, sich selbst zu reflektieren und kontinuierlich an der eigenen Entwicklung zu arbeiten.
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Wie können Unternehmen Workshops nutzen, um die Fähigkeiten und das Wissen ihrer Mitarbeiter in Bereichen wie Führung, Kommunikation und Problemlösung zu verbessern?
Unternehmen können Workshops nutzen, um die Fähigkeiten und das Wissen ihrer Mitarbeiter zu verbessern, indem sie gezielte Schulungen und Übungen anbieten, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind. Durch interaktive Workshops können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten in Bereichen wie Führung, Kommunikation und Problemlösung praktisch anwenden und verbessern. Workshops bieten auch die Möglichkeit, Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen zusammenzubringen, um voneinander zu lernen und neue Perspektiven zu gewinnen. Darüber hinaus können Unternehmen externe Trainer oder Experten einladen, um spezielle Workshops zu bestimmten Themen anzubieten und so das Wissen und die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu erweitern.
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Wie kann die Wissensbasis einer Organisation effektiv aufgebaut und gepflegt werden, um die Mitarbeiter bei der Problemlösung und Entscheidungsfindung zu unterstützen?
Die Wissensbasis einer Organisation kann effektiv aufgebaut und gepflegt werden, indem ein strukturiertes Wissensmanagement-System implementiert wird, das die Erfassung, Speicherung und den Zugriff auf relevante Informationen ermöglicht. Dies kann durch die Nutzung von Wissensdatenbanken, internen Wikis oder anderen kollaborativen Plattformen erreicht werden. Darüber hinaus ist es wichtig, regelmäßige Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen anzubieten, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter über aktuelles Wissen und Fähigkeiten verfügen, um Probleme zu lösen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Zudem sollte die Organisation eine Kultur der Wissensweitergabe und des Erfahrungsaustauschs fördern, um sicherzustellen, dass das vorhandene Wissen effektiv genutzt und aktual
Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiter:
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Integration ausländischer Mitarbeiter in die Pflege
Integration ausländischer Mitarbeiter in die Pflege , Der Mangel an Fachkräften in der Pflege ist eklatant. Der Personalbedarf durch Pensionierungen von etwa 269.000 Pflegefachpersonen in den nächsten zehn Jahren wird stark steigen. Zur Verbesserung der Situation fordern Berufsverbände bessere Arbeits- und Rahmenbedingungen, eine angemessene Personalausstattung und Vergütung, höhere Investitionen in die Ausbildung und berufliche Weiterentwicklung und mehr Entscheidungsbefugnisse für Pflegefachpersonen im Gesundheitssystem. Die Anwerbung und Integration ausländischer Pflegefachpersonen ist ein wichtiges Element, um den Fachkräftemangel zu verringern. Das Fachbuch zur Integration ausländischer Mitarbeiter_innen in die Pflege bietet .Forschungsergebnisse und pädagogische Erfahrungen zur Begleitung und Integration ausländischer Pflegekräfte .gesetzliche Bestimmungen zur beruflichen Anerkennung ausländischer Pflegekräfte und Bedarfsanalysen .Pflegepädagog_innen Hinweise zur Konzept- und Curriculumentwicklung sowie zur Begleitung von ausländischen Pflegepersonen bezüglich fachlicher, sprachlicher und transkultureller Kompetenzen .Pflegemanager_innen Handlungsempfehlungen für die Personalentwicklung und Förderung der Zusammenarbeit mit ausländischen Fachpersonen .Pflegefachpersonen Handlungsempfehlungen und Beispiele zur Entwicklung transkultureller Kompetenzen im Umgang mit Menschen mit Migrationserfahrungen und zur Rollenentwicklung eines in Sachen Diversität und Transkulturalität versierten Kulturbegleiters in der Pflegepraxis. Bossle/Kunhardt, das Fachbuch zur beruflichen Integration -ausländischer Pflegefachkräfte in der Pflege. Die in diesem Buch enthaltenen Arbeitsmaterialien können nach erfolgter Registrierung von der Hogrefe Website heruntergeladen werden. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20221121, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Bossle, Michael~Kunhardt, Horst, Seitenzahl/Blattzahl: 296, Abbildungen: 36 Abbildungen, Keyword: Pflegepädagogik; Pflegemanagement; Pflegenotstand; Transkulturelle Pflege; Fachkräftemangel, Fachschema: Medizin / Allgemeines, Einführung, Lexikon~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege, Fachkategorie: Medizin, allgemein, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Länge: 243, Breite: 173, Höhe: 18, Gewicht: 662, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Alternatives Format EAN: 9783456761572 9783456961576, Herkunftsland: TSCHECHISCHE REPUBLIK (CZ), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 35.00 € | Versand*: 0 € -
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Werth, Peter)
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft , Der Neumarktner Autor Peter Werth (Jahrgang 1977) konnte bisher in insgesamt über 120 Ländern auf allen Kontinenten Auslandserfahrung sammeln. In seinem ersten Buch gibt er nun wertvolle Tipps für professionelles Führen. Als Trainer für Führungskräfte in vielen Südtiroler Betrieben hat er das Optimierungspotential in Bezug auf Mitarbeiterführung und Personal Management in Südtiroler Betrieben an vielen Beispielen festmachen können. Peter Werth, der auch als Referent in verschiedenen Südtiroler Bildungseinrichtungen und an der UNI Bruneck sowie die höhere Hotelfachschule Kaiserhof seine Erfahrungen weiter gibt, zeigt in diesem Buch anhand von Beispielen aus der Praxis auf, wie die immer komplexer werdenden Aufgaben und Herausforderungen auch in Südtirol erfolgreich gemeistert werden können. Insbesondere im Personal Management liefert dieses Buch wertvolle Inputs um Südtiroler Betriebe für die Zukunft hinsichtlich Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung sowie Mitarbeiterförderung zu rüsten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20201118, Produktform: Leinen, Autoren: Werth, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 158, Keyword: Managment, Fachschema: Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: EFFEKT!BUCH, Verlag: EFFEKT!BUCH, Verlag: Effekt GmbH, Länge: 241, Breite: 172, Höhe: 20, Gewicht: 496, Produktform: Gebunden, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: ITALIEN (IT), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 19.90 € | Versand*: 0 € -
Schild Parkplatzreservierer Mitarbeiter, Alu, 460x110 mm
Parkplatzreservierer Mitarbeiter Material: Aluminium 1,8 mm Format: 11 x 46 cm Alternative Nr.: 368A Basis-Mengeneinheit: Stück Breite in mm: 460 Gewicht in kg: 0,25 Höhe in mm: 110 Material: Aluminium Menge pro Einheit: 1 Mengeneinheit: Stück
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GÜSS Urlaubsübersicht 2022, bis 15 Mitarbeiter
Von Januar bis März des Folgejahres Spalte Resttage hinter jedem Monat Wochenzählung Karton: 190 g/m2 Lieferung in gerollter Form B x H: 441 x 297 mm
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Welche Vorteile bietet Remote-Kommunikation für Unternehmen und Mitarbeiter in Bezug auf Effizienz und Flexibilität?
Remote-Kommunikation ermöglicht eine flexible Arbeitsweise, da Mitarbeiter von überall aus arbeiten können. Dies führt zu einer Steigerung der Effizienz, da Arbeitszeiten besser genutzt werden können. Zudem können Unternehmen durch Remote-Arbeit auf ein größeres Talentepool zugreifen und Kosten für Büroflächen sparen.
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Wie können Unternehmen Workshops nutzen, um die Fähigkeiten und das Wissen ihrer Mitarbeiter in Bereichen wie Führung, Kommunikation und Teamarbeit zu verbessern?
Unternehmen können Workshops nutzen, um die Fähigkeiten und das Wissen ihrer Mitarbeiter zu verbessern, indem sie gezielte Schulungen und Übungen anbieten, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens zugeschnitten sind. Durch interaktive Workshops können Mitarbeiter praktische Erfahrungen sammeln und neue Fähigkeiten erlernen, die sie in ihrem täglichen Arbeitsumfeld anwenden können. Workshops bieten auch die Möglichkeit, Teamarbeit und Kommunikation zu stärken, da Mitarbeiter zusammenarbeiten und Ideen austauschen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Darüber hinaus können Unternehmen Workshops nutzen, um Führungskräfte zu entwickeln und zu stärken, indem sie ihnen die Möglichkeit geben, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und neue Managementtechniken zu erlernen.
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Wie können Mitarbeiter durch Kooperationsspiele ihre Teamarbeit verbessern und effektivere Kommunikation entwickeln?
Durch Kooperationsspiele lernen Mitarbeiter, zusammenzuarbeiten, Vertrauen aufzubauen und Konflikte zu lösen. Diese Spiele fördern auch die Kommunikation, indem sie die Teammitglieder dazu ermutigen, offen und klar miteinander zu sprechen. Letztendlich können Mitarbeiter durch Kooperationsspiele ihre Teamarbeit verbessern, effektiver zusammenarbeiten und erfolgreichere Ergebnisse erzielen.
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Wie können Unternehmen einen interaktiven und engagierten Online-Workshop gestalten, um ihre Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen wie Führung, Kommunikation und Teamarbeit zu schulen?
Um einen interaktiven und engagierten Online-Workshop zu gestalten, können Unternehmen interaktive Tools wie Umfragen, Quizze und Gruppenaktivitäten verwenden, um die Teilnehmer aktiv einzubeziehen und ihr Engagement zu fördern. Darüber hinaus können sie virtuelle Breakout-Sessions einplanen, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, in kleineren Gruppen zu diskutieren und zusammenzuarbeiten. Es ist wichtig, dass die Workshops von erfahrenen und motivierenden Trainern geleitet werden, die in der Lage sind, die Teilnehmer zu inspirieren und zu motivieren. Schließlich sollten die Unternehmen sicherstellen, dass die Workshops auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind, um einen maximalen Lerneffekt zu erzielen.
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